UM SISTEMA.
MÚLTIPLAS FUNCIONALIDADES!
Transforme seu negócio com a visão estratégica e o poder de decisão que estão ao seu alcance.
Planejamento e Controle de Produção (PCP)
O Korp ERP conta com um conjunto de funcionalidades que centraliza e coordena todas as atividades produtivas, desde o planejamento de materiais e recursos até a execução e controle da produção.
- PCP
- Produção
- Custeio de Produção
- Engenharia
- APS
- RMA
- Integrador Solidworks
- Configurador de Produto
- Manutenção
- Requisição de Serviço
- Qualidade
- Compras
- Vendas
- Tracking
- Orçamento de Vendas
- Mobile
- E-commerce
- Financeiro
- Controle Orçamentário Financeiro
- Faturamento
- Importação
- CT-e

Planejamento e programação
- Previsão de demanda baseada em históricos
- Sequenciamento inteligente de ordens de produção
- Balanceamento de carga entre máquinas e centros de trabalho
- Análise de capacidade produtiva

Gestão de materiais e recursos
- MRP para planejamento de necessidades
- Controle da disponibilidade de materiais
- Antecipação de necessidades de compras
- Rastreabilidade de materiais
- Gestão de estoques intermediários e em processo
- Gestão de estoque em terceiros e consignados
- Controle de requisições contra estoque
- Formação e gerenciamento de kits

Controle de chão de fábrica
- Acompanhamento em tempo real da execução
- Monitoramento de indicadores OEE
- Registro de apontamentos e paradas
- Análise de produtividade e rendimento por máquinas, operadores, setores e turnos
- Controle de qualidade integrado
- Gestão de não conformidades e ações corretivas
- Rastreabilidade por lote, série ou ordem de produção
- Controle de tempos e movimentações

Análise e integração
- Dashboards configuráveis com KPIs de produção
- Identificação e eliminação de gargalos
- Análise de custos reais vs. planejados
- Sincronização com as áreas de vendas, compras, armazenagem e expedição.
Desafios resolvidos:
- Dificuldade em prever necessidades futuras de materiais e recursos
- Falta de visibilidade do status de ordens de produção em tempo real
- Atrasos nas entregas por falhas no planejamento produtivo
- Capacidade produtiva subutilizada ou sobrecarregada
- Dificuldade em reagir rapidamente a mudanças na demanda
Segundo pesquisa da ABEPRO, empresas que implementam sistemas integrados de PCP aumentam sua produtividade em até 45% e reduzem custos operacionais em 30%, além de melhorarem significativamente sua capacidade de resposta às flutuações de demanda do mercado.